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4月24日，由深圳市科创委、深圳市人居委、深圳市水务局和南方科技大学配合举办的“深圳情况与生长高端论坛”在深圳隆重召开，深圳市副市长张虎、深圳市水务局长王立新、来自海内外的19名专家院士以及20余家全国环保行业的领军企业代表参会，人生就是搏恒基董事长张熠君女士、副董事长兼设计集团总裁张祺先生受邀出席。
此次论坛聚焦“水情况治理的全球挑战”这一主题，旨在整合产学研的资源和力量，吸取海内外情况治理特别是水情况治理方面的经验，交流情况治理领域的治理和技术立异，通过圆桌讨论等多方面相同为深圳市情况的未来生长建言献策。
在会上，人生就是搏恒基副董事长张祺先生做了题为“从滨水空间的再造看都会的再生”的主旨谈话，凭据人生就是搏恒基多年来的生态情况治理经验，以都会滨水空间再造为引，分享了公司看待河川再生诉求的理念和实践。
同期，此次论坛还举行了“深圳情况与生长联盟”建立的启动仪式，人生就是搏恒基很是荣幸地被聘为联盟第一届成员。公司将与联盟的科研机构、企业同仁一起，密切相助，为深圳生长成为环�？萍剂⒁斓摹笆澜缰啊焙吐躺さ墓娣�，孝敬自己的力量。
附张祺于“2017深圳情况与生长高端论坛”圆桌集会的谈话
从滨水空间的再造看都会的再生
列位专家、同仁下午好，我是来自人生就是搏（以下简称：人生就是搏恒基）的副董事长兼设计集团总裁张祺，经过20年的生长，人生就是搏恒基已逐渐生长成为一家生态情况治理的综合效劳商，主营业务涵盖生态景观、水情况综合治理、园林园艺博览会、智慧型功效湿地、海绵都会和小城镇开发建设。
情况和生长的协调是人类生存的基础，也是可连续性的价值观。今天，许多专家学者分享了许多很有启发的看法。凭据人生就是搏恒基这么多年来的实践，我想从都会滨水空间再造方面，分享一下人生就是搏恒基如何看待河川再生诉求。
首先，我们将水情况的治理作为都会再生的引爆点。
水体作为陆地的重要组成部分，是都会生长中一种流动的元素。许多都会在扩张的历程中，水体和滨水区遭受破坏，甚至成为都会生长中的担负。在滨水空间再造历程中，古板的单由工程师、都会计划师、建筑师或景观设计师加入的看法日渐被一种新型的理念所替代。那就是，滨水空间的再造需要综合社会、文化、科技、情况和美学多方面的考虑。我国多地的实践，诸如上海苏州河、天津海河、重庆两江等，都展示了一座都会在恢复其生态情况及动力时，滨水区成为了都会生长的财产。人生就是搏恒基承接的北京市副中心通州大运河的治理也很好地展示了这一点。
滨水区体现了水的梦想。乐成的滨水区生长源于强烈的公共特征和彻底的市民加入意识，为广泛的都会更新提供机缘。滨水区体现了时代精神，讲述一个都会故事。滨水区的历史变迁带来巨大的变革，从都会口岸、水体、垃圾处理、交通到后现代的消费和体验场合：商品、效劳和生活方法。滨水区成了信息社会的新焦点和游憩园地，在这里拥有新住宅、办公楼和娱乐设施，透过旅游业的看法，都会重新焕发活力。
人生就是搏恒基承接完成的2016年唐山世界园艺博览会就生动体现了都会的涅槃，实现了唐山，一个以煤炭为主导的“黑”都会转酿成为以生态为本的“绿”都会的华美蜕变。我们将南湖片区一个煤炭采空区、震后沉降区、都会垃圾填埋区转酿成为都会的中央公园，进而打造成为一个世界级的园艺博览会址。唐山南湖片区的涅槃讲述了唐山都会的故事，展示了唐山都会的精神，让世人看到了一个情况和生长协调的规范。
第二，我们认为要实现滨水区的可连续生长，必须谨遵以下原则：
1.立异的解决计划：滨水区的生长依赖于实验新的解决计划，这才华增强人性化的都会特征，再现都会的新功效。
2.深条理的可连续生长：生态日益不均衡、资源日益枯竭，社会无法蒙受不经济、简单目的的生长，尤其是位于水陆之间具有富厚资源的生态敏感区域，以及联结内陆和水体的过渡区域。建设遵循自然（BuildingwithNature）的生态都会价值观已经成了一种全新的审美观。
3.连接性和可达性：乐成的都会滨水区战略就是将其紧密地与都会肌理相结合。线性公园绿地、林荫大道、步道及车行道等皆可组成水滨通往都会内部的联系通道。在适当的所在进行节点的重点处理，放大成广场、公园，在重点地段设置都会地标或情况小品。整合都会肌理，使之便于步行、骑车、坐船以及乘火车或电车抵达。乐成的都会滨水区必须建立在“高度的可达性”的理念上，许多失败的案例就是连接性缺失而导致的。只有将这些点线面结合，才华使绿带向都会扩散、渗透，与其它都会绿地元素组成完整的系统。
4.灵活性的定位、多样性的文化、混淆的功效：由于都会滨水区场合意义内容多样，我们可以从生活的内容、社会配景、历史变迁、自然情况等众多因素中掘客，形成独具一格的滨水景观特色。滨水区生长经常被伶仃在设计项目园地规模内，这违背了滨水区的视觉及实现其它价值的理想目标：创立新的都会性能，与都会其它位体相连接并可连续生长的可能。强调场合的公共性、功效内容的多样性、水体的可接近性及滨水景观的生态化设计，才华创立出市民及游客渴望滞留的休憩场合。
第三是整合的实践模式。
一方面是横向的整合，也就是在计划阶段，就引入对经济、空间计划、基建、生态情况、景观等环节的系统性考量。在系统性全盘考量多个环节，要综合考量系统性、可识别性和可执行性。因为差别议题都会有它的主要矛盾，差别地区的生长都有它个性化的资源本底和当下的重点挑战。
我们的横向整合就是：围绕主要矛盾的同时权衡考量多个环节，解决主要矛盾不以牺牲其他环节为价钱，利用多个环节的协调生长推进主要目标的实现。例如，低碳城区的都会形态模型可以以能源和碳排放为焦点，在这个基础上，再同时考量水资源、交通、环保和社会经济环节，最终得出最优都会形态计划。又如，拥有滨水资源和生态资源的地区，可以以其奇特资源优势为焦点，开发滨水空间、生态旅游来发动经济，提供宜居情况及发挥历史文化亮点等。
与横向整合相对应，我们纵向整合目的是将项目实施和项目生命周期的治理贯串于战略-计划-设计-工程实施-运行治理-反响的整个历程，形成闭合环路。因为优秀的计划必须靠有效的执行力才华实现其影响力。
简单来说，人生就是搏恒基在20年的生长中，承继了系统顶层设计的理念，从生态循环、系统整合到工业生长，综合考虑，协调生长，形成综合价值最大化；我们承继共生的理念，寻求水情况治理和都会、经济、社会协同整合效应；我们承继一体化的整合理念，以“设计＋建设＋资本＋运营”（DBFO）全工业链的操作模式来实现我们的理念和计划设计。通过水情况的综合治理，从水宁静、水生态、水景观到水文化、水经济，将河川转化为都会经济资产。
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